Terugblik Dutch Sustaianble Procurement Forum 2025 – Inkoop als motor van verandering
Op onze recente conferentie over duurzaam inkoopmanagement brachten we tientallen procurement professionals samen voor een dag vol kennisdeling en inspiratie. Duurzaamheid is allang geen bijzaak meer voor inkoop, het vormt steeds vaker de kern van strategische besluitvorming. Tijdens deze dag stond de transitie van traditionele inkoop naar datagedreven, toekomstgerichte duurzaamheidsstrategieën centraal.
Keynote: De toekomst van inkoop: van specialisten naar slimme duurzaamheidsversnellers – door Vincent Delke (Universiteit Twente)
Vincent Delke, assistent professor aan de Universiteit Twente, opende de dag met een inspirerende keynote over de rol van wetenschap in de verduurzaming van inkoop. Hij presenteerde een nieuw ontwikkeld dashboard dat organisaties inzicht geeft in de klimaatimpact van hun activiteiten, waaronder een projectie van verwachte temperatuursstijgingen.
Naast technologische innovatie, zoomde Delke ook in op veranderende wet- en regelgeving zoals de CSRD. Eén van zijn belangrijkste observaties: de inkoopfunctie evolueert. Waar voorheen generalistische profielen volstonden, is er nu steeds meer behoefte aan specialisten met technologische en analytische vaardigheden. Een krachtige oproep om de rol van de inkoper opnieuw te definiëren.
Roadmap naar duurzaam inkopen – Fulco van Esveld (Adjust Consulting)
Fulco van Esveld bracht vanuit Adjust Consulting een strategische kijk op duurzaam inkopen. Centraal stond de combinatie van inkoopvolwassenheid met duurzame langetermijndoelstellingen. De ideale inkoper is volgens hem niet alleen een onderhandelaar, maar ook:
- Strategisch denker
- Stakeholdermanager
- Analist
- Juridisch onderlegd
- Cultuurdrager
De duurzame transitie vraagt niet alleen om nieuwe tools, maar ook om nieuw leiderschap. Fulco benadrukte dat inkoopmanagers en CPO’s moeten acteren als verandermanagers: gericht op samenwerking, continu verbeteren en het begeleiden van leveranciers in dit traject.
Leveranciersmanagement: Onboarding, kwalificatie en risicomanagement – met IntegrityNext & Onventis
Bastian Stroucken en Raymond Langendoen verzorgden een sessie over effectief leveranciersmanagement, van onboarding tot risicobeheer. Hun boodschap was helder: zonder actuele en betrouwbare data blijft duurzaam leveranciersmanagement een lastige opgave. Met de juiste data zijn de voordelen op het gebied van duurzaamheid onder andere:
- Het verrijken van leveranciersdata met ESG-inzichten
- Realtime monitoring op risico’s als mensenrechtenschendingen en milieuproblematiek
- Voldoen aan CSRD, LKSG, EUDR en andere regelgeving
Een belangrijke conclusie: alleen met een combinatie van interne en externe data kan de juiste selectie van leveranciers worden gemaakt en risico’s écht worden geminimaliseerd.
Het gebruik van spend data voor de CSRD – door Tarik Fahlane
Tarik Fahlane liet zien hoe organisaties met behulp van spend data hun CO₂-uitstoot (met focus op Scope 3) beter kunnen meten. Handmatige metingen blijkt inefficiënt en foutgevoelig. Tarik legde uit dat spend analytics, gekoppeld aan emissiefactoren en actuele datasets, de sleutel zijn tot betrouwbare rapportages.
De CSRD stelt nieuwe eisen aan datatransparantie. Bedrijven die nu investeren in automatisering van spend- en emissiedata creëren een voorsprong op gebied van rapportage én strategische besluitvorming.
How sustainability is changing procurement decision-making – door Cedrich Joch
Cedrich Joch herinnerde het publiek aan een krachtig feit: twee derde van de ESG-impact van een organisatie ligt bij leveranciers. De evolutie van sourcingcriteria onderstreept dit. Waar vroeger prijs, kwaliteit en levering de dienst uitmaakten, zien we nu duurzaamheid, risicomanagement en compliance steeds zwaarder wegen.
Met een live demo van Onventis liet Cedrich zien hoe moderne sourcingbesluiten ondersteund worden door geïntegreerde ESG-data. Transparantie en samenwerking met leveranciers zijn essentieel om toekomstbestendige keuzes te maken.
Conclusie: De inkoper van morgen is een enabler van duurzame groei
De rode draad door alle sessies? De inkoper is geen kostenbespaarder meer, maar een strategisch aanjager van verandering. Data, technologie en samenwerking zijn daarbij onmisbaar.
Belangrijkste inzichten van de dag:
- Inkooprollen verschuiven richting technologische specialisatie
- Duurzaamheid is geen bijzaak, maar een kernwaarde
- Effectieve transformatie vraagt nieuw leiderschap en changemanagement
- Zonder tooling en betrouwbare data blijft duurzame intentie hangen in goede bedoelingen
Wij danken alle sprekers en deelnemers voor hun waardevolle bijdragen en kijken terug op een dag vol kennis, inzichten en inspiratie. De duurzame toekomst van inkoop is begonnen, en het is aan ons allemaal om die vorm te geven.
Weitere BlogsMore BlogsMeer blogs
